纽约州立大学威彻斯特社区学院致力于保持最高的行为标准，学院社区的每个成员都以适当尊重他人权利和福利的方式行事。 因此，这一反欺凌政策旨在促进文明和尊重，教育大学社区欺凌，并澄清可能导致不当行为的纪律处分。

纽约州立大学威彻斯特社区学院禁止欺凌和相关行为。 欺凌和相关行为具有贬低人格和冒犯性，可能造成恐惧、恐吓和不尊重的气氛，严重损害受害者的身心健康。 此外，这些行为会对任何学习和工作环境产生负面影响。 因此，精神上、身体上和/或情感上的恐吓和/或欺凌是不能容忍的。 所有形式的欺凌行为都应根据本政策及时进行调查和处理，以维护安全的工作和学习环境。 SUNY威彻斯特社区学院致力于学术自由的原则和言论自由的权利，本政策不应被解释为干涉这一原则和这一权利。

政策

欺凌行为，包括但不限于以下定义的行为，严禁在任何大学财产； 在任何大学的功能、事件或活动中； 和/或通过使用任何电子或数字技术，无论此类行为是否发生在大学财产上。 只要行为与所涉个人的大学隶属关系，出勤和/或就业之间存在联系，则应适用禁止欺凌行为的政策。

所有形式的欺凌行为都应根据本政策及时进行调查和处理，以保持安全的工作和学习环境。

范围

为了推进建立和维护一个没有各种欺凌行为的大学环境的目标，本政策应适用于并约束大学社区的每一个成员，包括所有大学员工，志愿者和供应商，除了下面所述的例外情况。 针对校园欺凌的投诉，如本文所定义，是指校园社区成员对其他校园员工、学生或第三方（即其他供应商、访客等）实施的欺凌行为。

本政策不适用于大学生的欺凌行为，因为此类行为和投诉将通过由学生主任管理的学院行为准则进行处理，并应根据该准则进行调查和解决。

定义:

一个欺凌:

欺凌被定义为个人或群体的侵略和/或敌对行为，旨在和/或确实羞辱，精神或身体伤害，或恐吓，和/或控制另一个人或群体。 根据本文的定义，要构成欺凌行为，所报告的行为必须创造或打算创造一个工作和/或学习环境，一个理性的人会发现恐吓，敌意或攻击性。 欺凌行为可以作为单一事件或重复事件发生，并可能表现为以下一种或多种形式，包括但不限于：

1. 身体欺凌包括推、推、踢、戳和/或绊倒他人； 殴打或威胁殴打的； 破坏他人工作区域或个人财产的； 和/或破坏或毁坏某人的工作，此类行为将根据本政策以及纽约州立大学WCC工作场所暴力政策予以处理。
2. 口头/书面欺凌包括以口头或书面方式嘲笑、侮辱或诋毁他人； 对某人发表辱骂、威胁、贬损或冒犯性言论； 写导致公开羞辱和制造敌意的工作环境的通信。
3. 非语言欺凌包括指向、凝视、大笑、做鬼脸或对某人做出威胁或恐吓的手势，或在被要求移动或走开后侵入个人安全空间（亲密距离设定为0-4英尺）。
4. 网络欺凌包括通过使用任何电子媒介（包括但不限于互联网、电子邮件、社交媒体、互动和数字技术和/或移动电话）而发生的欺凌行为。 网络欺凌是严格禁止的，无论这种行为是否发生在学校财产，只要网络欺凌与涉及个人的大学出勤率和/或就业之间存在联系。

3. 欺凌行为不包括下列情形：
   1. 主管或任何具有监管权限的人报告和/或记录员工不满意的工作表现及其潜在后果
   2. 教员、行政管理人员或职员被合理地告知不满意的学术工作，或教员正在执行课堂/部门管理。
   3. 教职员工、管理人员或工作人员以书面或口头形式对可能导致纪律处分的不当行为提出建议、提醒和警告。

原告:

投诉人是指举报针对他/她的欺凌或跟踪行为的个人。

c。回答者:

被告是指被指控违反这一政策的欺凌或跟踪行为的个人。

适用性

本政策不禁止投诉人向适当的地方、州或联邦当局/机构提出投诉。 进一步的理解是：

1. 向外部提交投诉并不会阻止学院进行内部调查
2. 根据本政策提出的投诉不会妨碍根据其他bet365中文官方版提出指控，例如禁止歧视和偏见、性别歧视的政策

报告程序

1. 大学员工对其他员工、学生或第三方（如服务提供商）实施欺凌的投诉应立即报告给人力资源办公室和/或公共安全办公室。
2. The respondent shall be considered “not responsible” until a finding of responsibility is made pursuant to the provisions of this however, in the event the respondent presents a continuing threat to the health 和 safety of the college community, or if the complaint rises to the level of criminal behavior, they will be subject to interim measures in accordance with applicable collective bargaining agreements, employee h和books, 和 college policies.
3. 学院将进行公平、公正的调查，并由个人进行，不存在利益冲突，并为投诉人和被告提供有意义的机会，根据 纽约州立大学威彻斯特社区学院员工调查过程。

保密

我们会尽一切可能为投诉人和被投诉人保密。

责任与过程

人力资源办公室和/或公共安全办公室将在学院分享这项政策的实施和执行过程。 人力资源办公室和公共安全办公室应积极合作调查和解决根据本政策提出的所有投诉，并应维护所有此类投诉的单一统一数据库，以确保所有此类投诉的审查、调查和记录保存的协同作用，特别是确保针对同一个人或个人的任何多重投诉实例易于汇总和/或识别。 部门主管、主席和董事应确保其管辖范围内的所有人员遵守所有这些要求。 任何纪律处分将根据适当的集体谈判协议和/或行为准则进行。

查询/请求:

威彻斯特社区学院人力资源办公室，威彻斯特社区学院员工调查流程

正式调查

如果投诉人或wcc希望继续进行调查，并且初步调查表明存在合理原因，调查人员将开始调查。 所有调查都将是彻底、可靠、公正、及时和公平的。 调查需要与所有有关各方和证人面谈，取得现有证据，必要时查明专家资料的来源。

调查迅速完成，通常在六十（60）个日历日内完成，但有些调查需要几周甚至几个月，这取决于许多因素，包括指控的性质、程度和复杂程度以及是否有证人。 为了让执法机构有时间收集证据，在调查基于相同行为的刑事指控时，也可能出现延迟。 一旦执法部门通知WCC初步证据收集程序完成，WCC将恢复其调查和解决程序。 WCC的行动通常不会因涉及同一事件的民事或刑事指控已被提起，或指控已被驳回或减少而被改变或排除。

如果尚未完成，调查人员将采取以下步骤（不一定按顺序）：

1. 与人力资源办公室（ohr）和/或多元化、公平和包容办公室（odei）合作，发起或协助任何必要的临时补救行动；
2. 确定所有涉嫌违反的政策和/或合同协议；
3. 确定案件是否得到其他部门或部门的协助；
4. 向答辩人发出正式调查已进行的询问通知
5. 向被调查者提供书面通知，告知他们可以在每次参加的会议上安排工会代表或同行代表（对于非代表经理）出席；
6. 在整个调查过程中，酌情定期向投诉人和被投诉人提供最新情况；
7. 对于员工，根据调查结果（违反政策、建议等）向主管和/或行政经理推荐调查结果，如果有必要，建议纪律处分和/或制裁。
8. 根据案件，对odei案件结果的决定和建议与总统办公室共享；
9. 然后将制裁提交给hr执行所有已建立的纪律
10. 调查结束时，保留调查报告；

调查人员应共同起草调查结果报告并就纪律行动或制裁提出建议，并应将调查结果和纪律行动或制裁提交当事各方，在两次通知之间不得无故拖延。

所有的调查会议都是保密的。 在调查会议期间，未经授权不得进行任何形式的录音或录像。 在解决过程中的任何时候，所有在场的人都应按照wcc的政策维护程序的隐私。

工会代表或同行支持

在整个决议过程中，每一方都可以选择一名工会代表或同行支持（非代表性经理）与他们一起出席所有会议和程序。 工会代表应帮助其成员为每次会议做准备，并应提供道德、诚信和善意的建议。 同伴支持是对非代表性管理者的支持，不能干预或参与过程。

同伴支持应避免干扰调查和解决。 任何脱离他们角色的同伴支持将只被警告一次。 如果同伴支持继续破坏或以其他方式不尊重他或她的角色的限制，同伴支持将被要求离开会议。 当同伴支持从会议中移除时，该会议通常会在没有同伴支持的情况下继续进行。 随后，人力资源厅将决定是否可以恢复支助，是否可以用不同的支助取代，或者当事方是否将在程序的其余部分中丧失获得支助的权利。

当事人必须向调查人员告知其至少一个同伴的身份

(1)在他们与研究者第一次会面的前一天（如有必要或希望更迅速的会面，则应尽快）。 如果双方在任何时候改变同伴支持，必须通知调查人员。

员工处罚的例子：

以下是被调查员工被发现有歧视、骚扰、性行为不端和/或报复行为时，可能单独或联合受到的制裁示例，包括：

• 警告——口头的或书面的；
• 绩效改进/管理流程；
• 需要咨询;
• 需要的培训或教育；
• 缓刑;
• 丧失年度加薪机会；
• 失去监督或监督责任；
• 降级;
• 带薪停职；
• 无薪停职；
• 费用强加
• 终止; 和
• 其他行动：除上述制裁措施外，或代替上述制裁措施，wcc可根据需要指定任何其他制裁措施。